به گزارش ایسنا و به نقل از سازمان بهزیستی کشور، شورای اداری بهزیستی استان تهران امروز با حضور سیدجواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی کشور، معاونان، مدیران و مسئولان این سازمان برگزار شد.
سیدجواد حسینی در این مراسم با اشاره به اینکه تهران استانی با پیچیدهترین ویژگیهای جمعیتی و اجتماعی است، گفت: وقتی از تهران صحبت میکنیم، این استان یک ویژگی جمعیتی خاص دارد، نخست اینکه حجم و تراکم جمعیت بالاست. استان تهران ۱۴ میلیون جمعیت دارد و بیش از ۱۶ درصد جمعیت کشور در اینجا زندگی میکنند و مدیریت در چنین شرایطی کار دشواری است.
وی افزود: تراکم جمعیتی که خود یکی از مؤلفههای حوزه آسیبهای اجتماعی است در برخی مناطق تهران به ۱۰ هزار نفر در کیلومتر مربع میرسد و همین تراکم میتواند آسیبزا باشد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور با اشاره به دینامیک جمعیت تهران اظهار کرد: هم جمعیتی که از بیرون وارد این شهر میشوند بهعنوان مهاجر یا مهاجران فصلی و غیرفصلی و هم جمعیتی که بهصورت بادکنکی به اسلامشهر، کرج، ورامین و شهریار میروند و شبها در تهران نیستندّ و روزها برمیگردند، موجب افزایش تراکم میشوند.
وی ادامه داد: این سیالی درونجمعیتی یا رانش درونجمعیتی و همچنین سیالی و رانش برونجمعیتی یعنی میزان مهاجرانی که از بیرون وارد تهران میشوند، جمعیت تهران را به یک جمعیت سیال و در عین حال موزاییکی تبدیل کرده است.
حسینی گفت: هم جمعیت سیال و هم جمعیت موزاییکی، پدیده گمنامی را شکل میدهد و این عوامل زمینهساز افزایش آسیبها و جرایم میشوند برای ایفای نقش مدیریتی ما با یک جمعیت شناور مواجه هستیم و روزانه صدها هزار نفر وارد شهر و از آن خارج میشوند، این ویژگی موزاییکی، کار را بسیار سخت میکند.
وی افزود: بنابراین آسیبهایی مانند اعتیاد، کودکان خیابانی، طلاق، خودکشی، فرار از منزل و خشونتهای پنهان هیچجا به اندازه تهران اهمیت پیدا نمیکنند. در زمینه خشونتهای پنهان خانوادگی نیز تهران شرایط ویژهای دارد و این مسائل بار مدیریتی این شهر را از هر جای دیگری متفاوت میکند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور با اشاره به ضریب تکاثر مدیریت گفت: ما ضریبی داریم به نام ضریب تکاثر مدیریت که همین موضوع باعث میشود کار در شهری مانند تهران سخت باشد.
حسینی افزود: اگر نرخ سالمندی را بالای ۶۵ سال را در نظر بگیریم در برخی مناطق تهران این میزان به ۱۵ درصد میرسد. بنابراین ضرورت تغییر از نگهداری در مراکز به مراقبتهای در منزل، آیکوپ و ویزیت در منزل و نگاه خانوادهمحور در تهران بسیار برجستهتر است. توسعه مراکز روزانه نیز در تهران اهمیت بسیار بیشتری نسبت به بسیاری از نقاط دیگر دارد.
دوگانگی اقتصادی تهران و شکافهای طبقاتی
حسینی با اشاره به ویژگیهای اقتصادی و رفاهی تهران گفت: اگر ویژگیهای اقتصادی و رفاهی را نگاه کنیم، تهران دستکم با یک دوگانگی ساختاری مواجه است. این دوگانگی ساختاری به این معناست که ضریب جینی و ساختار طبقاتی، این شهر را بسیار پیچیده کرده است.
وی افزود: شما در نقاطی از این شهر میبینید که در هیچ جای کشور این اندازه برخورداری وجود ندارد و در نقاطی دیگر نیز میزان آسیب، تنگنا و نابرخورداری در هیچ جای کشور به این اندازه نیست. در برخی نقاط بالاترین تولید ناخالص ملی را داریم و همزمان در نقاط دیگر عمیقترین شکافهای طبقاتی وجود دارد.
بحران مسکن و رانش طبقاتی در تهران
حسینی با اشاره به بحران مسکن در تهران اظهار کرد: هزینه مسکن در این شهر با بسیاری از نقاط کشور متفاوت است. روز گذشته در دیداری که با مدیرعامل شرکت عمران شهرهای جدید داشتم، او میگفت که ۶ هزار و ۲۰۰ واحد مسکونی که در شهرهای جدید ساخته میشود مربوط به مددجویان بهزیستی است و فقط در پرند ۳۲ هزار واحد باید داشته باشد.
وی ادامه داد: ما در تهران به دلیل مسئله مسکن، دچار رانش طبقاتی هستیم. وقتی مسکن نه به شکل ساخت و نه به شکل اجاره قابل تأمین نیست، رانش طبقاتی ایجاد میشود یعنی افراد از طبقات متوسط به سمت پایین رانده میشوند و لغزندگی و فشردگی طبقات به سمت پایین در اینجا بسیار شدید است.
رئیس سازمان بهزیستی کشور افزود: خوشبختانه دولت تصمیم گرفته است مسکن حمایتی ۸۵۰ میلیون تومانی را امسال در سطح کشور کلید بزند. اعتبار خوبی نیز امسال به ما اختصاص دادهاند و خوشبختانه این اعتبارات زودتر از سنوات گذشته در اختیار ما قرار گرفته است. برای تهران، امسال فقط ۴۰۰ واحد را کارسازی کردهایم تا از این اعتبارات استفاده شود و کار را پیش ببریم.
به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل سازمان بهزیستی کشور، وی با بیان اینکه این رانش در برخی مناطق تهران شدیدتر است، اظهار کرد: در مناطق ۱۲، ۱۵، ۱۷، ۱۸ و ۲۰ این رانش بیشتر است چراکه مشکل مسکن در این مناطق شدت بیشتری دارد به همین دلیل در حوزه مسکن استیجاری دو راه داریم، نخست مسکن استیجاری و دوم مسکنهای تجمیعی ساختهشده که دولت بسازد و تحویل بدهد و افراد پس از توانمندشدن از آن خارج شوند.
پدیده شاغلان فقیر
حسینی با اشاره به پدیده شاغلان فقیر در تهران گفت: پدیده شاغلان فقیر در تهران یک پدیده خاص است، افرادی شاغل هستند اما فقیرند، بسیاری از آنها بیمه ندارند و مشاغل متزلزل دارند و بخش زیادی از آنها از چتر حمایتی تأمین اجتماعی برخوردار نیستند بنابراین بار اصلی حمایت از این افراد بر دوش بهزیستی قرار میگیرد.
وی ادامه داد: در حوزه آسیبهای اجتماعی نیز تراکم آسیبها در تهران بالاست و بیش از ۶۰ تا ۸۰ درصد کودکان کار و خیابان در این استان از اتباع خارجی هستند که ساماندهی آنها نیز مسائل خاص خود را دارد.
ضرورت مقابله با فردگرایی و آسیبهای نوپدید
رئیس سازمان بهزیستی کشور با اشاره به کاهش سرمایه اجتماعی در تهران اظهار کرد: فردگرایی و کاهش سرمایه اجتماعی در تهران بیشتر از جاهای دیگر خود را نشان میدهد. پنهانماندگی آسیبهای نوپدید در شهر تهران از هر جای دیگری بیشتر است همچنین مسئله تنهایی سالمندان در این شهر جدی است و به همین دلیل، مراکز مهر و گفتوگو که ایجاد کردیم در تهران ضرورت بیشتری دارند.
حسینی تصریح کرد: خشونتهای پنهان خانوادگی نیز موجب میشود اورژانس اجتماعی در تهران کارکردی ویژهتر از هر جای دیگری داشته باشد. همچنین بحرانهای روانی ـ اجتماعی و تشکیل گروههای همیار سلامت در تهران ضرورت بیشتری دارد.
وی ادامه داد: پرداختن به توانمندسازی معلولین در قالب CBR نیز در تهران اهمیت بیشتری پیدا میکند بنابراین در مجموع فعالیتهای محلهگرای سلام با ۲۸ فعالیتی که طراحی کردهایم در تهران از هر جای دیگری ضروریتر است.
استفاده از ظرفیتهای موجود برای توسعه پایگاههای سلام
رئیس سازمان بهزیستی کشور با تأکید بر استفاده از ظرفیتهای موجود گفت: چرا از ظرفیتهای موجود بهزیستی برای پایگاه سلام استفاده نمیکنید؟ پردیس ذوالفقاری میتواند پایگاه سلام زنان باشد، پردیس ولیعصر میتواند پایگاه سلام جوانان محله باشد و مرکز قدوسی نیز میتواند به پایگاه سلام تبدیل شود.بسیاری از مراکز روزانه ما، ورزشگاههای کارگری که در اختیار وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی است همچنین ستینگهایی که صندوق بیمه عشایری، صندوق بازنشستگی و سازمان تأمین اجتماعی دارند، میتوانند در این طرح مورد استفاده قرار گیرند و آنها نیز اعلام آمادگی کردهاند.
حسینی گفت: ما تصمیم گرفتهایم حداقل ظرف ۲۰ روز آینده دوباره طرح سلام را با ۲۸ فعالیت با حضور همه استانداران، رئیسجمهور و وزرا رونمایی کنیم در تهران، این طرح باید هم گسترش پیدا کند و هم به الگو تبدیل شود تا استمرار پیدا کند.
چهار اصل برای مدیریت اجتماعی تهران
رئیس سازمان بهزیستی کشور با تشریح اصول مورد نیاز برای مدیریت تهران گفت: در تهران چهار اصل باید مورد نظر باشد. نخست، مدیریت مبتنی بر اطلس آسیبهای اجتماعی که در اینجا ضرورت بیشتری دارد. مدیریت منفعل نمیتواند در تهران پاسخگو باشد، اینکه بنشینیم تا حادثه اتفاق بیفتد و بعد به سراغ آن برویم کافی نیست ما باید اطلس آسیبها را داشته باشیم و متناسب با این آسیبها بهصورت فعال به سراغ آنها برویم.
وی ادامه داد: هنوز در ایران آنگونه که شایسته است بر اهمیت بحرانهای اجتماعی تمرکز نکردهایم و تنها رهبر شهید بر این موضوع تمرکز ویژه داشتند.
حسینی با اشاره به بحران سالمندی گفت: بحران اجتماعی سالمندی در پیش است و هنوز کسی به اندازه کافی به آن توجه ندارد، اگر بحران اجتماعی را سامان ندهیم مانند بیماری دیابت و فشار خون بهتدریج تمام سیستم شما را از بین میبرد.
حسینی دومین اصل را پرهیز از نگاه جزیرهای دانست و گفت: در تهران باید بیش از هر جای دیگری از نگاه جزیرهای پرهیز کنیم. ما بهعنوان سازمان بهزیستی نمیتوانیم بدون شهرداری، دستگاه قضایی و ... و بدون ارتباط با این مجموعهها بگوییم یک دستگاه هستیم و کاری به دیگران نداریم و کار خودمان را پیش ببریم.
رئیس سازمان بهزیستی کشور ادامه داد: من خوشحالم که هر زمان با دستگاه قضایی برخورد و همکاری داشتهام، رضایت آنها در اوج بوده است. در تهران ارتباط ما با دادگستری در اوج بوده، با وزارت کشور در اوج بوده و با شرکایمان نیز در اوج بوده است.
وی این رویکرد را مدیریت شبکهای دانست و گفت: این مدیریت شبکهای است که ارتباط ما را با دیگران معنا میدهد و کارمان را نظم میدهد و حتماً باید مورد توجه قرار گیرد البته در کنار این موضوع، توسعه زیستبوم جامع مشارکت نیز قرار دارد که اقدامات آن انجام شده و در همین مقوله دوم جای میگیرد.
پاسخگویی سریع و پایش مستمر بحرانها
رئیس سازمان بهزیستی کشور سومین اصل را پاسخگویی سریع و پایش مداوم بحران عنوان کرد و گفت: نباید اجازه دهیم مسئلهای که در یک خبر شکل میگیرد و بهسرعت میتواند گسترش پیدا کند بدون واکنش بماند حتماً باید پیوست رسانهای داشته باشیم. برای مثال در ابتدای ورود من به سازمان، بحرانی در کاشمر ایجاد شد و من چهار روز شخصاً برای مسائل رسانهای آن وقت گذاشتم در تهران باید بتوانیم با اطلاعرسانی درست و بهموقع و واکنش سریع، مسائل را کنترل کنیم.
حسینی چهارمین اصل را استانداردسازی و نظارت چندلایه بر مراکز عنوان کرد و گفت: استانداردسازی و نظارت چندلایه بر مراکز گسترده در تهران یک ضرورت است و باید نظارت را فراتر از نظارت معمول اداری انجام دهیم. انجمن اولیا و مربیان نیز باید در همه مراکز ایجاد شود تا خود مردم و خانوادهها به نظارت، توانمندسازی و مشارکت کمک کنند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور در ادامه به بخشی از عملکرد و اهداف بهزیستی استان تهران اشاره کرد و گفت: در حوزه اشتغال تعهد استان تهران در سال ۱۴۰۴، ۲ هزار و ۸۰۰ مورد بود که با تحقق ۳ هزار و ۵۰۰ مورد، عملکرد استان از تعهد تعیینشده فراتر رفت.
وی افزود: در حوزه بیمه خویشفرمایی و کارفرمایی نیز در سال ۱۴۰۴، یک هزار و ۵۵۸ نفر تحت پوشش قرار گرفتند که در سال جاری این رقم ۱۰ درصد افزایش خواهد یافت.
حسینی درباره ارتقای کارایی معلولین نیز گفت: این شاخص در سال گذشته ۵۸ نفر بود که در سال جاری به ۷۰ نفر افزایش خواهد یافت.
وی با اشاره به هدفگذاری اشتغال استان تهران در سال ۱۴۰۵ اظهار کرد: هدفگذاری اشتغال برای سال ۱۴۰۵، سه هزار نفر است و در صورت نیاز استان این هدف و تسهیلات تا هر سقف ریالی و جمعاً بر اساس شناسایی مددجویان قابل افزایش است.
رئیس سازمان بهزیستی کشور در حوزه مسکن نیز گفت: در سال ۱۴۰۴، تعداد ۱۴۳ واحد مسکونی تحویل شده است و برای سال ۱۴۰۵، تحویل ۳۶۴ واحد مسکونی هدفگذاری شده که رشد ۱۵۴ درصدی را نشان میدهد.
حسینی افزود: در حوزه بیمه اجتماعی زنان سرپرست خانوار نیز ۳ هزار و ۳۲۳ نفر تحت پوشش قرار دارند و در صورت وجود افراد پشت نوبت، در سال جاری این خدمت در روستاها و شهرهای زیر ۲۰ هزار نفر نیز انجام خواهد شد.
وی درباره کمکهزینه درمان نیز اظهار کرد: در سال ۱۴۰۴ به ۳ هزار و ۵۷۹ نفر کمکهزینه درمان پرداخت شد و این رقم در سال جاری به ۷ هزار و ۲۷۰ نفر خواهد رسید که رشد ۱۰۳ درصدی را نشان میدهد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور درباره خدمات آموزشی نیز گفت: تعداد دانشآموزان و دانشجویان بهرهمند از خدمات در سال ۱۴۰۴، ۳ هزار و ۶۵۲ نفر بود و برای سال ۱۴۰۵، پوشش ۴ هزار و ۱۷ نفر هدفگذاری شده است که رشد ۱۰ درصدی را نشان میدهد.
حسینی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به ویژگیهای مدیریتی محمد نصیری مدیرکل پیشین بهزیستی استان تهران اظهار کرد: من آقای دکتر نصیری را پیش از آمدن به سازمان و از زمانی که در معاونت اجتماعی سازمان امور اجتماعی بود، میشناسم. او مدیری توانمند، شجاع و جسور است، صفاتی که برای مدیریت در کشور بهشدت مورد نیاز است.
وی افزود: اگر بخواهیم در کشور مدیریت عادی داشته باشیم تفاوت چندانی با تغییر مدیران ایجاد نخواهد شد، چراکه کارهای روزمره در سازمان بهزیستی جا افتاده است. حتی اگر ما هم نباشیم امور روزمره با تغییر مدیران تفاوت چندانی نخواهد کرد اما زمانی که فردی برای مدیریت یک مجموعه انتخاب میشو باید اقدامات ویژه و متفاوتی انجام دهد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور با اشاره به تأکیدات رهبر شهید بر ضرورت اقدامات اساسی و فوری برای کنترل و کاهش آسیبهای اجتماعی گفت: از این سخن میتوانیم برای امروز بهزیستی و همه حوزههای فعالیت آن وام بگیریم و بگوییم که نگاه ما باید مبتنی بر اقدامات ویژه باشد.
حسینی ادامه داد: آقای نصیری از مدیرانی است که اقداماتش در این زمره قرار میگیرد برای مثال زمانی که گفته شد کودکان خیابانی در تهران یک مسئله هستند با اقدامات ویژه این موضوع را دنبال کرد و بیش از چهار هزار کودک خیابانی ساماندهی شد و به نتیجه رسید، این اقدام واقعاً نمونهای از یک اقدام ویژه است.
راهاندازی مجتمع شوق زندگی و تمرکز بر کودکان در معرض آسیب
وی افزود: سال گذشته در حالی که همچنان تمرکز ما بر این بود که کودکان کار و آسیبدیدگی کودکان در موقعیت خیابان یکی از مسائل مهم تهران است، مجتمع شوق زندگی بعثت نیز کودکان بیسرپرست و بدسرپرست را ساماندهی میکرد اما کودکان در معرض آسیب یا در موقعیت خیابان همچنان در تهران نیازمند تمرکز ویژهتری بودند.
حسینی تصریح کرد: در حال حاضر بهترین مجتمع شوق زندگی در بهترین پارک تهران با همکاری دستگاههای مختلف و باز هم با همت آقای نصیری راهاندازی شده است و امروز شما ثمرات آن را بهطور کامل مشاهده میکنید.
رئیس سازمان بهزیستی کشور با تأکید بر تغییر رویکرد این سازمان گفت: وقتی از حمایت صرف صحبت میکنیم بعضی وقتها این برداشت ایجاد میشود که قرار است بهزیستی دیگر از حمایت دست بردارد در حالی که چنین نیست ما سازمان را از حمایت صرف به سمت توانمندسازی و فرصتآفرینی جهت میدهیم و این تغییر رویکرد نیازمند اقدامات جدی است.
وی با اشاره به اقدامات انجامشده در تهران در حوزه توانمندسازی کودکان گفت: در تهران پردیسی با همکاری بخشهای مختلف از جمله ایرانسل، صبح رویش، شهرداری و خیرین راهاندازی شد در حقیقت پردیس توانمندسازی کودکان در منطقه ۱۵ و در محله بیسیم ایجاد شده است.
حسینی ادامه داد: اکنون در دنیا تنها دو پردیس توانمندسازی از این نوع وجود دارد، یکی در ریودوژانیرو برزیل و دیگری در تهران و این موضوع افتخارآمیز است.
وی افزود: این پردیس جایی است که کودک را از خیابان و موقعیت خطر جذب میکند، به تحصیل وامیدارد، آموزش میدهد، باغ کودک راهاندازی میکند، ورزش ارائه میدهد، مهارت میآموزد، تولید و توزیع را دنبال میکند یعنی یک چرخه کامل توانمندسازی را شکل میدهد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور با بیان اینکه گاهی یک اقدام میتواند فراتر از یک منطقه اثرگذار باشد، اظهار کرد: گاهی یک اقدام صرفاً یک اقدام در یک منطقه نیست بلکه با آن میتوان سرمایه نهادی ایجاد کرد. یکی از مشکلات امروز کشور ما سرمایه نهادی است. سرمایه نهادی یعنی سازوکار انجام یک کار اثربخش و تأثیرگذار را پیدا کنیم بهگونهای که اگر سازوکار آن را پیدا کردیم، دیگران نیز بتوانند آن را در نقاط گوناگون راهاندازی و دنبال کنند.
وی ادامه داد: اتفاقاً امروز جای این نوع کارها در نظام اداری ما خالی است، اینکه بتوانیم یک ستینگهایی راهاندازی کنیم که منشأ سرایت و نهادینهکردن خدمات بهتر و توانمندسازانه باشند، خوشحالیم که در طول این دو سال، ۱۲ تا ۱۳ مورد از این ستینگها را طراحی کردهایم.
ضرورت تمرکز ویژه بر توانمندسازی زنان
وی در ادامه با اشاره به برنامههای توانمندسازی زنان گفت: وقتی درباره توانمندسازی زنان صحبت میکنیم، در تمام آسیبهایی که از بُعد قشری بررسی میشوند یک قشر جنسیتی نیز وجود دارد. آسیبها را از ابعاد مختلف از جمله سن، طبقات و جنسیت بررسی میکنند مثلا اینکه زنان یا مردان کدامیک بیشتر مرتکب آسیب میشوند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور افزود: در تمام تحقیقات دنیا و پژوهشهای عملی، میزان آسیبها یا جرایم مردان نسبت به زنان دستکم ۲۱ به یک است یعنی به ازای هر ۲۱ جرم و آسیبی که مردان انجام میدهند یک آسیب از سوی زنان اتفاق میافتد.
حسینی ادامه داد: با این حال، دو موضوع مطرح است. نخست اینکه گفته میشود رقم سیاه جرم و آسیب در زنان بسیار بالاست یعنی تعداد جرایمی که زنان انجام میدهند اما ثبت نمیشود، بسیار بیشتر از تعداد جرایمی است که مردان انجام میدهند و ثبت میشود چراکه مردان اصولاً قدرت اختفای کمتری دارند و ناهنجاریهای آنان بهراحتی آشکار میشود در حالی که قدرت پنهانکاری و اختفا در زنان بیشتر است.
وی تصریح کرد: موضوع دوم این است که درست است وقوع جرم ۲۱ به یک است اما هیچ جرمی نیست که اتفاق بیفتد و زن بهصورت مستقیم یا غیرمستقیم در آن نقش نداشته باشد. این موضوع به دلیل اهمیت جایگاه زن در نظام اجتماعی است.
حسینی گفت: به همین دلیل برای اینکه جامعه سالم باشد، با تأسی از آن حدیث معصوم که «بهشت زیر پای مادران است»، باید بپذیریم که سعادت و شقاوت جامعه تا حد زیادی در دست مادران و زنان است بنابراین باید برای آسیبهای زنان تمرکز ویژه داشته باشیم بهویژه زنان سرپرست خانوار چون کودک خیابانی، آسیب، جرم و جنایت و بسیاری از مسائل از این نقطه ناشی میشود و قوام و دوام خانواده اهمیت اساسی دارد با توجه به اهمیت همین موضوع در تهران پردیس توانمندسازی زنان با نام ذوالفقاری راهاندازی شد.
وی افزود: وقتی از توانمندسازی و درمان معلولین از طریق روشهای نوین و جدید هنری صحبت میکنیم، باز هم در تهران در منطقه الوند، خانه هنر به بهترین وجه ساخته میشود.
حسینی ادامه داد: یکی از اشکالاتی که در بهزیستی داریم این است که خیلیها فکر میکنند اگر به تشکلهای خیریه بها بدهیم، بزرگ میشوند و از ما بزرگتر میشوند و بر ما تسلط پیدا میکنند در حالی که ما اصلاً راه دیگری برای گسترش رفاه اجتماعی در جامعه نداریم.
حسینی ادامه داد: آقای نصیری در بزرگکردن تشکلها و میداندادن به شرکای اجتماعی نقش بیبدیلی داشت و در جذب ظرفیتهای حتی دولتی و عمومی نیز موفق عمل کرد. اینها نکاتی است که ما باید قدردان مدیران باشیم.
ضرورت امیرکبیرسازی در نظام اداری
رئیس سازمان بهزیستی کشور یکی از مشکلات کشور را ندادن قدرت اجتماعی به سیستم اداری دانست و گفت: یکی از مشکلات کشور ما این است که به سیستم اداریمان قدرت اجتماعی نمیدهیم و بیشتر قدرتی که میدهیم، قدرت مدیریتی است در حالی که در بدنه کارشناسان و کارمندان، افرادی حضور دارند که اساس توسعه ما هستند اما قدرت نمیگیرند و مدیران آنها نیز در پهنه اجتماعی بالا نمیآیند.
حسینی افزود: ما نیازمند امیرکبیرسازی برای توسعه هستیم اما درست عکس این اتفاق افتاده است.
وی تصریح کرد: به ذهن جامعه، ناخواسته یا خواسته این را منتقل کردهایم که مدیران دلسوز نیستند در حالی که برخی مدیران واقعاً دلسوز هستند البته ممکن است سوءمدیریت هم وجود داشته باشد اما این به منزله آن نیست که کل پیکره مدیریت کشور اینگونه باشد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور با تأکید بر نقش رسانهها گفت: اگر رسانهها روایت قهرمانسازی از مدیرانی که مؤثر هستند نکنند، پروژه توسعه در جامعه پیش نمیرود چون آدمها جسارت و انگیزه مدیریتی پیدا نمیکنند، ما باید در جامعه این فرهنگ را رشد بدهیم که آدمها برای مدیریت جسارت داشته باشند، خلاق باشند و پیش بروند و در بحث کارکنان نیز همینگونه است.
وی با اشاره به نمونههای ملی اظهار کرد: در سطح ملی نیز این موضوع وجود دارد. برای مثال نظام پزشک خانواده که اساساً در فرآیند سلامت اثر میگذارد، بالا نمیآید و محلهگرایی نیز به اندازه کافی بالا نمیآید. وقتی این اتفاق نمیافتد، افراد در بدنه قدرتمند نمیشوند و فقط یک رئیس قدرت دارد در حالی که نیاز است به کارشناسان هم قدرت ببخشیم و باید با روایت کارهای خوب آنها، این ظرفیتها را به جامعه معرفی کنیم.
رئیس سازمان بهزیستی کشور با ذکر یک مثال ادامه داد: ما باید آن کارشناسی را پیدا کنیم که برای شکلگیری اورژانس اجتماعی تلاش کرد و یک ستینگ و رویهای را جا انداخت که بعد از او، کل جامعه از آن بهره میبرد و باید آن را روایت کنیم.
رئیس سازمان بهزیستی کشور درباره علت انتخاب حجتالاسلامی برای مدیریت بهزیستی استان تهران گفت: علت انتخاب آقای حجتالاسلامی برای تهران این بود که بهترین مدیرکل ما در پهنه کشور است و عملکردش در سازمان بهزیستی برای ما مطلوب بوده است همچنین یکی از ویژگیهای مهم او نیز ارتباط اجتماعی است.
نظراتی كه به تعميق و گسترش بحث كمك كنند، پس از مدت كوتاهی در معرض ملاحظه و قضاوت ديگر بينندگان قرار مي گيرد. نظرات حاوی توهين، افترا، تهمت و نيش به ديگران منتشر نمی شود.