نظر منتشر شده
۲
توصيه به ديگران
 
کد مطلب: 217395
مدیران عمومی درحوزه گردشگری
بخش تعاملی الف - بابک زارع بازقلعه - کارشناس ارشدمدیریت منابع انسانی
اشاره: مطلبی که می خوانید از سری یادداشت های بینندگان الف است و انتشار آن الزاما به معنی تایید تمام یا بخشی از آن نیست. بینندگان الف می توانند با ارسال یادداشت خود، مطلب ذیل را تایید یا نقد کنند.
تاریخ انتشار : چهارشنبه ۷ اسفند ۱۳۹۲ ساعت ۰۶:۵۶
درابتدا ذکراین نکته ضروری است که دراین متن انتصاب مدیرسازمان گردشگری صرفا از جنبه مدیریتی نه مباحث جناحی و سیاسی مورد بحث قرار می گیرد.

اینکه مدیران باید دارای مدیریت عمومی باشند شکی نیست و طبق اکثریت متون مدیریت، مدیران درسه سطح عالی، میانی و عملیاتی اعمال مدیریت می نمایند که به ترتیب باید دارای نگاه ادراکی، انسانی و دانش فنی باشند. هر چه در هرم مدیریت از پایین به بالا حرکت نماییم نگاه ادراکی افزون تر و دانش فنی کمتری نیازاست اما منظور ازدانش فنی کمتر (نسبت به دانش ادراکی) این نیست که مدیر سازمان و اهداف آنرا فقط در حد تعریف بداند بلکه کار عملیاتی متناسب با آن باید در کارنامه و رزومه فرد مدیر وجود داشته باشد یا حداقل حرکت در سلسله مراتب سازمانی توسط مدیر طی شده باشد.

دربرخی سازمان ها که به شدت تخصصی می باشند (مانند وزارت بهداشت) نیاز به دانش فنی فرد مدیری که در راس هرم قرار می گیرد بایدبسیار بالا باشد و اگر بیشتر از نگاه ادراکی نباشد یقینا کمتر از آن نیست چرا که اگر چنین اتفاقی بیفتد و فردی غیرتخصصی درراس هرم بهداشت قرار گیرد عواقب فراوانی در انتظار آن تشکیلات و در نهایت جامعه خواهد بود.

روی سخن با انتصاب آقای سلطانی فر به عنوان عالیترین مقام سازمان گردشگری، میراث فرهنگی و صنایع دستی کشور می باشد که به عقیده اینجانب یکی ازتخصصی ترین سازمان های کشور و شاید هم ردیف دستگاه های چون بهداشت و دفاع می باشد. ایشان ممکن است ازلحاظ مدیریت سوابق و تجارب فراوانی داشته باشند (ضمن اینکه مدیریت ایشان دربحران برف ۸۳گیلان جای تامل دارد) ولی از آنجا که در کارنامه تمامی افراد نکات مثبت و منفی فراوانی دیده می شود، نامبرده علی رغم اینکه سال ها درعرصه های مدیریتی مختلف حضور داشته است و تا همین چندماه قبل به عنوان کامپیوتر و متخصص ورزش جهت وزارت ورزش و جوانان معرفی گردید، در ذهن اینگونه متبادر میگردد که متخصص امور ورزش و مدیریت ورزشی می باشند. به ناگه کدام باد وزیدن گرفت که جنابشان به تخصص کامل در حوزه میراث فرهنگی و گردشگری (درظرف چندماه) دست یافتند و متاسفانه اینگونه آمد و شد در سازمان عریض و طویل و مهم گردشگری نشان میدهد که همچنان این دستگاه ازنگاهی تخصصی رنج میبرد و متاسفانه نگاهی همچون دولت گذشته مانند سکوی پرتاب، جبران خدمات،کارآموزی و...برآن سایه افکنده است.

امیدآنکه دولت تدبیر و امید با مدیریت جدید حداقل بتواند ساختار و روحی تازه درسازمان میراث فرهنگی بدمد و از تمامی ظرفیت های فعالان قدیمی آن حوزه استفاده کامل در تمامی سطوح به عمل آورد.
 
کلمات کلیدی : بابک زارع بازقلعه
 
محمد
۱۳۹۲-۱۲-۰۷ ۰۸:۵۷:۴۳
اتفاقا اگر ایشان (یا هر شخص دیگر) دانش و تجربه مدیریتی خوب و سطح بالایی داشته باشند به شرط استفاده از مشاوران متخصص گردشگری میتوانند با برنامه ریزی و مدیریت خوب ، وضعیت گردشگری را بهبود بخشند و اصولا در سطح مدیر طراز اول بیشتر وزارتخانه ها و سازمان های اینچنینی آنچه که اصل است دانش مدیریت(که در عرصه عمل امتحان پس داده باشد) مهم است اما مدیران میانی لازم است که در حوزه مربوطه به مقدار نیاز آشنایی تخصصی را در کنار دانش مدیریت داشته باشند (1995826) (alef-15)
 
۱۳۹۲-۱۲-۰۷ ۱۰:۰۶:۵۹
ضرورت دارد یک مدیر عالی از حوزه صنعتی که در آن منصوب شده است شناخت کافی داشته باشد.

دانستن تاریخچه و نتایج اقدامات انجام شده قبلی در آن صنعت در ایران و جهان و شناخت طیفهای فعال و گروههای ذینفع آن صنعت در کشور انکارناپذیر بوده و موجب می‌شود منابع در اختیار آن مقام عالی مصروف رفتن به راههایی که قبلاً طی شده نگردد.

عدم توجه به این اصل یعنی حداقل یکسال تلف شدن وقت برای شناخت استراتژیهای کلان و هدر دادن منابع.

مدیریت ارشد یک دستگاه وظیفه دارد راهکارهای نو و بومی را پس از ارزیابی انتخاب، و به مسئولیت خود به سرعت اجرایی نماید.

نه اینکه نیات و خواسته‌های مشاورین غیرپاسخگو و افراد بدون مسئولیت را به اسم برنامه‌های خود ارائه کند ولیکن حتی نتواند از حداقل پشتوانه‌های تئوریک و تجربی آنها دفاع کند. (1996006) (alef-6)
 


نظراتی كه به تعميق و گسترش بحث كمك كنند، پس از مدت كوتاهی در معرض ملاحظه و قضاوت ديگر بينندگان قرار مي گيرد. نظرات حاوی توهين، افترا، تهمت و نيش به ديگران منتشر نمی شود.